Van de producten die we vervaardigen, kan maar liefst 80% van de waarde van het product worden gegenereerd door BOM (Bill of Material). We organiseren de hele supply chain in overeenstemming met de dynamische eisen en het beleid van onze klanten, rekening houdend met factoren als de vereiste mate van flexibiliteit en voorraadoptimalisatie. Pandawill heeft een toegewijd, onderdelensourcing- en inkoopteam in dienst om de logistiek en inkoop van componenten te beheren met behulp van een op kwaliteit gecontroleerd en beproefd inkoopsysteem dat een foutloze inkoop van elektronische onderdelen garandeert.

Wanneer we de stuklijst van onze klant ontvangen, zullen onze ervaren ingenieurs eerst de stuklijst controleren:

>Als de stuklijst duidelijk genoeg is om een ​​offerte te krijgen (onderdeelnummer, beschrijving, waarde, tolerantie enz.)

>Bied suggesties op basis van kostenoptimalisatie, doorlooptijd.

We streven naar het opbouwen van langdurige samenwerkingsrelaties met onze goedgekeurde leverancierspartners over de hele wereld, waardoor we de totale kosten van acquisitie en de complexiteit van de toeleveringsketen voortdurend kunnen verlagen en toch het hoogste niveau van kwaliteit en levering kunnen handhaven.

Voor de opvolging van het sourcingproces werd een intensief en uitgebreid leveranciersrelatiebeheerprogramma (SRM) en ERP-systemen ingezet. Naast een strikte leveranciersselectie en -controle is er substantieel geïnvesteerd in mensen, apparatuur en procesontwikkeling om de kwaliteit te waarborgen. We hebben een strikte inkomende inspectie, inclusief röntgenfoto's, microscopen, elektrische vergelijkers.